OnePlus vise le million avant la fin de l'année
Le lancement du OnePlus One a sûrement été le lancement de smartphone le plus extravagant et ambitieux. En effet, ce terminal sous Android a été lancé en avril dernier, après plusieurs semaines de teasing maîtrisé. Avec un système d'invitation assez opaque et une vente flash, la commercialisation du OnePlus One a été très contrastée. Néanmoins, OnePlus vise le million d'unités vendues avant la fin de l'année 2014.
Pour le moment, 500 000 OnePlus One auraient trouvé preneur, selon Carl Pei. Le cofondateur de OnePlus a échangé avec le média Forbes, sur la stratégie de OnePlus et les premiers résultats de la marque.
Concernant les objectifs de vente, ils restent de 1 million d'unités avant la fin de l'année 2014, mais Carl Pei l'avoue : "Ça va être difficile, mais je pense que c'est possible.".
"Normalement, lorsque vous lancez un [smartphone] produit, les ventes démarrent très bien durant le premier mois, et pendant le deuxième ou troisième mois, les ventes commencent à baisser très vite.
Pour OnePlus, quand vous regardez nos mesures internes, nos ventes ne cessent de croître."
Certes, les ventes augmentent, néanmoins le système d'invitations de OnePlus a grandement limité la commercialisation durant les premières semaines. Dernièrement, la marque chinoise a organisé une vente flash durant quelques heures, malgré tout, aujourd'hui il reste compliqué de se procurer un OnePlus One. Il faut dire que OnePlus a fait le choix de commercialiser son appareil dans 17 marchés à la fois.
Carl Pei l'affirme : OnePlus a créé un téléphone au "dollar près". Pour environ 300 euros (en fonction des versions), les consommateurs ont pu acquérir un smartphone à un excellent rapport qualité/prix. Néanmoins, le co-fondateur de One Plus le sait "un moment, il faudra gagner de l'argent". Les services ? Les accessoires ? En tout cas, les revenus viendront des domaines périphériques, "Le profit, ce n'est pas notre objectif dans les deux prochaines années. La chose la plus importante est de livrer notre produit à autant de personnes que possible, et à veiller à ce que notre logistique et notre service à la clientèle évoluent avec nos ventes (...). Nous avons fait une marque vraiment sociale, les gens sont fans".