Après 18 ans d’existence et de difficultés, la plateforme française Deezer devient rentable pour la première fois de son histoire

Dans le milieu du streaming, qu’il s’agisse de la SVoD ou de la musique, c’est un cap atteint au prix de nombreux efforts. C’est pourtant chose faite pour Deezer qui a atteint la rentabilité sur l’exercice 2025, en grande partie grâce à un nouveau modèle économique et à des prises de position qui la démarquent de la concurrence. Une bonne nouvelle qui efface le douloureux souvenir des 26 millions de perte de l’année précédente, encore faut-il que Deezer maintienne son cap.

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Des résultats positifs malgré des vents contraires

Paradoxalement, Deezer a enregistré en 2025 une baisse de son chiffre d’affaires total (534 millions d’euros VS 541,7 millions d’euros en 2024) et une perte de 600 000 abonnés, notamment à cause de la fin de son partenariat avec Mercado Libre, géant de l’e-commerce en Amérique latine. La marge brute ajustée s’établit à 135,5 millions d’euros et l’EBITDA ajusté à 9,7 millions d’euros, alors que ce dernier était négatif l’année dernière. Deezer enregistre pour l’année 2025 un résultat net de 8,5 millions d’euros.

Malgré des chiffres contrastés, Deezer dit aborder la nouvelle année avec « des bases solides et un modèle économique rentable« . Pourtant, cette croissance est au premier abord fragile et est due en partie à un meilleur contrôle des investissements à l’étranger et des dépenses opérationnelles comme le souligne Billboard France.

Mais ne voyons pas le verre à moitié vide. Deezer doit également ses résultats positifs au marché français qui connaît une meilleure dynamique avec une hausse de près de 4 % du chiffre d’affaires et de 8,6 % du nombre d’abonnés directs. Pour Alexis Lanternier, directeur général de Deezer, la plateforme doit ce succès à une stratégie différenciante :

Notre leadership en matière de transparence des contenus musicaux générés par IA et notre engagement pour une rémunération équitable des artistes a renforcé notre notoriété auprès de l’ensemble de l’industrie. Deezer est reconnu comme une plateforme qui se soucie réellement de la musique, des artistes et des fans.

Alexis Lanternier, directeur général de Deezer

« Maintenant, on est très clairement vus comme la marque qui supporte la musique, qui est inclusive » appuie Alexis Lanternier auprès de Billboard France. Deezer, contrairement à Spotify, YouTube Music et d’autres concurrents, continue de se positionner en tant que pure player musique.

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Quelle feuille de route pour 2026 ?

Pour maintenir le cap et surtout rester rentable, Deezer se fixe comme objectifs :

• Accélérer la croissance des abonnés directs en restant fidèle à ses valeurs et en continuant de se différencier des autres plateformes ;
• Développer sa branche B2B avec de nouveaux partenariats de long terme, de nouvelles expériences musicales pour les entreprises et la monétisation de sa technologie de détection de l’IA ;
• Continuer à soutenir les artistes en étendant son modèle Artist-Centric à l’ensemble de ses partenaires.