Apple veut accélérer la cadence de ses sorties et compte sur des licenciements pour y arriver

 
Le nouveau PDG d’Apple n’est là que depuis quelques semaines que les choses sont déjà en train d’être bousculées. John Ternus veut briser le rythme des deux-trois keynotes par an pour sortir plus de produits, plus vite et avec moins de monde qu’avant. Une des équations favorites de la Silicon Valley.
John Ternus veut tout changer chez Apple // Crédit : Apple

Après 15 ans de flâneries tranquilles sous le règne de Tim Cook, Apple va devenir plus agressive dans son management, dans sa cadence de sortie de nouveaux produits et dans sa gestion des ressources humaines. C’est en tout cas ce qui ressort des discussions que John Ternus aurait eues avec ses équipes, rapporte Bloomberg.

Le nouveau responsable veut casser le rythme traditionnel d’Apple (qui organise généralement une à deux conférences en fin d’année et parfois une au printemps) pour favoriser une cadence de sortie plus rapide tout au long de l’année. Et histoire de bien marquer son empreinte, John Ternus voudrait aussi opérer plusieurs licenciements chez les cadres intermédiaires pour rapprocher les responsables produits des ingénieurs. Bref, faire mieux avec moins en somme.

Des modifications radicales

Le lancement en deux temps des iPhone 18 pourrait être un des signaux annonciateurs de cette nouvelle dynamique avec l’arrivée plus fréquente de smartphones Apple sur le marché pour occuper l’espace médiatique. De nombreuses autres sorties de produits sont prévues dans les mois à venir, notamment les AirPods dotés de caméra, les lunettes connectées de la marque ou encore le relativement mystérieux prochain iPhone qui fêtera les 20 ans de la gamme. Plusieurs sources en interne pensent cela dit qu’un tel changement dans les habitudes de la marque pourrait mettre plusieurs années à se concrétiser.

En parallèle, John Ternus voudrait également augmenter les profits issus des services comme Apple Music ou Apple TV ou l’App Store (au risque de frôler la « merdification ») et créer de nouvelles offres d’abonnement pour faire rentrer plus de liquidités dans les caisses de l’entreprise. Le tout en diminuant donc le nombre d’employés.

La volonté est de créer une entreprise plus dynamique et agile en supprimant des postes dédiés à la supervision entre les équipes. Une demi-douzaine de personnes seraient déjà sur la sellette avec obligation de trouver d’autres rôles au sein de l’entreprise sous peine de se faire virer. D’autres plans de licenciement plus ou moins médiatisés ont déjà eu lieu et sont envisagés dans les mois qui arrivent. Le spectre d’un remplacement de certains employés par l’IA rôde.

Une ambiance « frénétique »

Selon un employé interrogé par Bloomberg, tout serait déjà plus « frénétique » dans l’entreprise avec une approche « de terrain » beaucoup plus prononcée. Une manière de s’approprier le fameux slogan « Move fast and break things » qui a longtemps fait loi chez son concurrent Meta.

Pour aller plus loin
Apple : quels sont les grands chantiers de John Ternus le futur CEO ?

Nul doute que le nouveau PDG d’Apple veut commencer son mandat en laissant sa marque sur l’entreprise et se démarquer de Tim Cook avec une approche similaire à celles employées par bon nombre d’entreprises de la Silicon Valley. Reste à voir si Apple parviendra à garder sa réputation et son image dans l’exercice.


Abonnez-vous à la newsletter Watt Else de Numerama et Survoltés ! Vous y retrouverez nos actus, tests et dossiers sur la mobilité électrique.

Recherche IA boostée par
Perplexity