« Ubisoft tel qu’on le connait n’existe plus » : 6 jeux annulés, studios fermés, restructuration – Ubisoft fait son grand reboot

Après plusieurs mois de rumeurs et de bruits de couloir, le couperet est tombé ce mardi 21 janvier à 17h45 pour Ubisoft. La publication tardive d’un communiqué de presse est rarement le signe de bonnes nouvelles et celui-ci n’échappe pas à la règle.

Le géant français du jeu vidéo annonce « une refonte majeure de l’entreprise, de ses activités et de son portefeuille afin de retrouver son leadership créatif et de rétablir une croissance durable. » Traduction : Ubisoft ferme des studios, Ubisoft coupe dans ses budgets, Ubisoft annule des jeux et Ubisoft licencie.

L’objectif : économiser 200 millions d’euros. Mais cette restructuration et ces annulations auront un prix. Ubisoft annonce une perte sèche de 1 milliard d’euros sur son année fiscale 2026.

Pour Mat Piscatella, analyste et expert de l’industrie du jeu vidéo, l’Ubisoft tel qu’on le connaissait jusqu’à présent est mort.

Prince of Persia et 5 autres jeux annulés

Avant de se pencher sur la nouvelle structure de l’entreprise, un rapide passage par les annonces concernant les jeux vidéo.

Six titres en développement sont tout simplement annulés. Le plus marquant d’entre eux est le remake de Prince of Persia: The Sands of Time. La mort du projet a été confirmée officiellement sur X.com.

Pour le reste de la liste : quatre autres projets annulés concernent des titres qui n’avaient pas encore été dévoilés au public, dont un jeu mobile et trois nouvelles franchises. Pas d’information à ce stade sur le 6e titre concerné.

Ce n’est pas tout, Ubisoft annonce aussi repousser la sortie de sept jeux, sans révéler leur identité. L’un d’eux devait sortir avant avril 2026, avant la fin de l’année fiscale d’Ubisoft, et sortira désormais avant avril 2027.

Les 5 branches du nouvel Ubisoft

Désormais, Ubisoft sera structuré en « 5 maisons créatives ».

• Vantage Studio : la filiale possédée en partie par Tencent et qui regroupe les plus grosses licences d’Ubisoft (Assassin’s Creed, Far Cry, Rainbow Six).
• Creative House #2 : les jeux compétitifs multijoueurs (The Division, Ghost Recon, Splinter Cell)
• Creative House #3 : les jeux services (For Honor, The Crew, Riders Republic, Skull & Bones)
• Creative House #4 : les jeux solo narratifs ou fantastiques (Anno, Might & Magic, Rayman, Prince of Persia, Beyond Good & Evil)
• Creative House #5 : les jeux familiaux ou casual (Just Dance, Uno)

Ubisoft ferme des studios

Conséquence directe de cette restructuration et de l’annulation de certains projets : Ubisoft annonce aussi la fermeture de studios.

Pour rappel, l’éditeur est l’une des plus grosses galaxies de studios au monde, réparti aux quatre coins du globe. Ce soir, on apprend la fermeture d’Ubisoft Stockholm qui rejoint la fermeture d’Ubisoft Halifax.

Mais ça ne s’arrêtera pas là. Dans le communiqué de presse, Yves Guillemot, le patron d’Ubisoft, prévient : « nous fermerons également de manière sélective plusieurs studios et poursuivrons les restructurations au sein du groupe. »

Ubisoft mentionne aussi des restructurations (des licenciements donc) à Ubisoft Abu Dhabi, RedLynx en Finlande et Massive en Suède.

La fin du télétravail

Autre annonce qui va sérieusement faire grincer des dents : le retour à la semaine de 5 jours en présentiel. Les salariés auront désormais un portefeuille de jours de télétravail dans l’année à poser.

C’est un point de friction dans l’industrie du jeu vidéo depuis la crise du Covid et qui avait déjà causé bien des problèmes en interne chez Ubisoft.

Nous souhaitons vraiment améliorer la collaboration au bureau… Nous savons que la collaboration et les interactions en personne sont des facteurs clés d’efficacité, de créativité et de réussite collective dans ce marché toujours aussi sélectif. C’est l’un des facteurs parmi d’autres, mais c’est vraiment celui auquel nous croyons.

En février 2025, les salariés d’Ubisoft Bordeaux s’étaient déjà mis en grève contre la restriction du télétravail, dans le cadre d’un mouvement plus général à l’industrie. Comme on peut le lire dans les colonnes de France Bleu : « c’est en télétravail que je suis le plus efficace. Les semaines où on me fait venir plus fréquemment au bureau sont des semaines où j’ai l’impression de ne pas avancer. ». De plus, beaucoup de salariés avaient adapté leur vie à ce travail hybride : « ceux qui ont des enfants, ceux qui ont déménagé ou ceux qui ne veulent plus travailler en open space ».

Évidemment, Ubisoft mentionne l’IA

Un communiqué de presse adressé à la bourse ne serait pas complet en 2026 sans une mention de l’IA générative.

Le nouveau modèle opérationnel renforcera encore la mise en œuvre de la stratégie du groupe, axée sur les aventures Open World et les expériences GaaS, soutenue par des investissements ciblés, une spécialisation plus poussée et des technologies de pointe, notamment des investissements accélérés dans l’IA générative destinée aux joueurs.

Certains espéraient qu’Ubisoft s’inspire de Sandfall Interactive après le succès de Clair Obscur: Expedition 33. On n’en prend pas vraiment le chemin.

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