Le marché des téléviseurs est en pleine évolution. Après Sony qui fait une joint-venture avec TCL, Panasonic qui confie la distribution de ses téléviseurs en Europe et Samsung qui se retire du marché chinois pour ses TV, produits audio et électroménager, un autre bouleversement pourrait se produire.
En effet, selon une information exclusive du média économique coréen EBN publiée le 27 mai 2026, LG Electronics aurait entamé des discussions avec le géant chinois Hisense en vue d’une possible cession de son activité téléviseurs. Une révélation qui, si elle se confirme, signerait la fin d’une histoire industrielle débutée il y a près de 60 ans.
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Des négociations secrètes révélées
Selon des sources industrielles et internes citées par le journal, LG Electronics aurait dépêché des représentants à Pékin pour y rencontrer de hauts responsables d’Hisense, le plus grand fabricant de téléviseurs chinois. L’objet de ces discussions : une possible vente de la division téléviseurs de LG et une restructuration plus large de sa division Media & Entertainment Solutions (MS).
L’activité téléviseurs, autrefois fleuron du groupe, est désormais perçue comme un fardeau économique difficile à porter. Au deuxième trimestre 2025, la division Media & Entertainment Solutions de LG a enregistré une perte opérationnelle de 191,7 milliards de wons — environ 142 millions de dollars. Au quatrième trimestre de la même année, la perte estimée de la division TV/IT aurait encore atteint environ 300 milliards de wons supplémentaires, selon l’analyste Yang Seungsoo de Meritz Securities.
Une rentabilité structurellement dégradée
Selon EBN, la démarche de LG est motivée par deux facteurs principaux : la dégradation structurelle de la rentabilité de son secteur TV et l’affaiblissement progressif de sa compétitivité mondiale. Il faut dire que les prix particulièrement agressifs pratiqués par les marques chinoises telles que Hisense et TCL mettent à mal les efforts des autres sociétés officiant dans ce secteur. En outre, il est aussi important de noter qu’il y a un ralentissement général de la demande mondiale de téléviseurs.
La montée irrésistible des marques chinoises
Sur le plan des parts de marché, au troisième trimestre 2025, LG ne se classait plus qu’en quatrième position mondiale avec 10,6 % des expéditions de téléviseurs, derrière Samsung (17,9 %), TCL (14,3 %) et Hisense (12,4 %). En France, sur l’année 2025, LG était devant Hisense, selon GfK.
Il y a encore quelques années, la marque sud-coréenne figurait parmi les deux premiers mondiaux. Sur le segment premium, Hisense a fait encore plus fort : sa part de marché en valeur est passée de 14 % à 20 % entre le premier trimestre 2024 et le premier trimestre 2025, tandis que TCL bondissait parallèlement de 13 % à 19 %.
LG et le précédent des smartphones
La décision potentielle de LG de se retirer du marché des téléviseurs n’est pas sans rappeler un épisode déjà vécu par le groupe. En 2021, après 23 trimestres consécutifs de pertes et plus de 4,5 milliards de dollars engloutis, LG avait décidé de fermer son activité smartphones, mettant fin aux gammes Wing, V-series et autres lignes emblématiques. À l’époque, la direction avait justifié ce retrait par la volonté de concentrer les ressources sur des secteurs jugés plus porteurs : les composants pour véhicules électriques, la maison connectée, les solutions B2B.
Aujourd’hui, LG semble vivre une situation similaire avec ses téléviseurs : mêmes pertes structurelles, même pression tarifaire des concurrents asiatiques, même interrogation sur la viabilité à long terme du modèle. Toutefois, il faut aussi savoir que LG dispose d’un actif logiciel intéressant pour assurer sa transition : webOS.
webOS, la valeur stratégique que LG conserverait
Une éventuelle cession de la branche matérielle ne signifierait pas pour autant la disparition de LG de l’univers télévisuel. En effet, sa plateforme webOS aurait une valeur économique surpassant largement celle de la fabrication de postes. Son chiffre d’affaires a franchi la barre des 1000 milliards de wons, avec un taux de croissance annuel composé supérieur à 60 % et une marge opérationnelle à deux chiffres, selon EBN. Installée sur un parc cumulé de 260 millions d’appareils — dont plus de 10 millions de téléviseurs fabriqués par des partenaires tiers sous licence — webOS génère des revenus récurrents via les licences logicielles, la publicité programmatique et les chaînes FAST (Free Ad-Supported Streaming TV).
En outre, le groupe envisage de doubler le nombre d’appareils fonctionnant sous webOS d’ici 2030 grâce à son intégration au sein des moniteurs, à l’affichage numérique professionnel et aux systèmes embarqués dans les voitures, par exemple.
Qui vivra, verra
À ce stade, ni LG ni Hisense n’ont officiellement confirmé l’existence de négociations formelles, et aucun accord n’a été annoncé. Il semble que plusieurs scénarios restent ouverts : cession intégrale de la division TV, partenariat industriel partiel, ou restructuration interne sans transfert d’activité. Ce qui paraît certain, en revanche, c’est que la pression financière est aujourd’hui telle que le statu quo n’est plus soutenable. Les prochains mois devraient être décisifs pour la marque.
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